Cet ouvrage collectif, rédigé sous la direction de Thierry-Marie Courau, est issu des travaux de la commission « Diversité et religions : apprentissage managérial par le dialogue » que l’AFMD a lancée en partenariat avec l’ISTR (Theologicum,Institut Catholique de Paris) face au constat des multiples interrogations que suscitent, dans le champ entrepreneurial et public,les exigences liées à des pratiques religieuses et les réponses mises en oeuvre. Comment le manager opérationnel peut-il réagir aux demandes de prise en compte des spécificités culturelles et des convictions religieuses de ses collaborateurs ? Telle est la question à laquelle cet ouvrage essaie de répondre par un travail pluridisciplinaire rassemblant managers, praticiens d’entreprise et universitaires, consultants, juristes, sociologues, anthropologues,philosophes et théologiens.L’ouvrage comprend trois parties qui offrent un cheminement progressif pour le manager : de la description de la situation actuelle et des moyens pour y répondre, à la proposition d’un management fondé sur le dialogue. Face à des problématiques religieuses ou culturelles, cette réponse originale devrait permette à chaque manager de comprendre la nécessité de réaliser un véritable acte de management, un de ceux qu’il doit faire tous les jours, là où il serait si tentant de croire qu’il suffit d’appliquer des recettes.

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Ce livrable a pour ambition de présenter, sous forme de questions et de témoignages d’entreprises, des éléments de réflexion autour du concept de diversité. Organisé en quatre parties :
le concept de diversité ; la place de la diversité dans l’entreprise ; la diversité comme objet de dialogue social ; les effets plus ou moins attendus de la diversité, cet ouvrage propose de réfléchir sur ce que recouvre le concept diversité et sur la manière dont il est appréhendé dans les entreprises.
L’objectif est d’éclairer ce qu’est la diversité pour mieux cerner ses enjeux stratégiques dans les organisations et élaborer des politiques de diversité crédibles.

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Créé sous l’impulsion de l’État en 2008, le Label Diversité répond à l’impératif d’interroger la neutralité des pratiques de l’entreprise,en particulier en ce qui concerne sa gestion des ressources
humaines. A ce jour, l’AFNOR Certification a décerné le Label Diversité à plus de 250 organismes (de différents statuts, tailles,secteurs d’activité).
Principalement inspiré par les pratiques, outils et méthodes d’accompagnement de FACE et de l’AFMD, ce guide ne prétend pas à l’exhaustivité. Il peut être utilisé pour compléter et expliciter le
cahier des charges de labellisation. Les contributions des différents acteurs (Etat, AFNOR Certification, chercheurs, entreprises) favorisent une meilleure compréhension des modalités de définition et de mise en oeuvre du Label Diversité.
L’ouvrage se structure en trois parties. La première dresse un bref état des lieux des discriminations au travail et tente de clarifier les notions de discrimination, de diversité et d’égalité. Ce volet
présente également le Label Diversité et le processus de candidature associé au dispositif. En deuxième partie du guide, des éléments de réponses au cahier des charges du Label Diversité sont
proposés et illustrés par des témoignages d’entreprises. Enfin,la troisième partie présente quelques rappels, des propositions méthodologiques et des outils pratiques.
 

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A short presentation of the french Diversity Label - Extracts from the french guide - Guide for companiesrequesting the Diversity Label

Créé sous l’impulsion de l’État en 2008, le Label Diversité répond à l’impératif d’interroger la neutralité des pratiques de l’entreprise, en particulier en ce qui concerne sa gestion des ressources humaines. A ce jour, l’AFNOR Certification a décerné le Label Diversité à plus de 250 organismes.

La démarche d’obtention du Label Diversité s’apparente au pilotage d’un projet collectif et nécessite de mener un travail de réflexion quant aux choix à opérer.
Principalement inspiré par les pratiques, outils et méthodes d’accompagnement de FACE et de l’AFMD, ce guide peut être utilisé pour compléter et expliciter le cahier des charges de labellisation. Les contributions des différents acteurs (Etat, AFNOR Certification, chercheurs, entreprises) favorisent une meilleure compréhension des modalités de définition et de mise en œuvre du Label Diversité.

Cette version, en anglais, présente des extraits du guide en français "Le label diversité : un levier pour la prévention et la lutte contre les discriminations -
Obtenir et maintenir sa labellisation" à paraître en septembre 2011.

Pour consulter le guide en anglais, cliquez ici.
 

Entre juin et novembre 2010, l’AFMD et Equity Lab, en collaboration avec des experts issus de 11 grandes entreprises, ont entrepris l’élaboration d’un référentiel d’indicateurs, qualitatifs et quantitatifs, en matière de lutte contre les discriminations et de diversité. Le référentiel a été enrichi au travers d’une cinquantaine d’auditions auprès d’experts, d’organisations patronales, de syndicats de salariés et de représentants d’entreprises.

Le travail présenté dans ce document se veut le socle pour un Rapport Annuel des Diversités regroupant les principaux champs de la diversité mesurables en un seul document.

Vous pouvez télécharger l’intégralité du Rapport Annuel Diversités en cliquant ici.

Issu des travaux de la commission "Déploiement de politiques de gestion des âges", le livrable "PASSage, un abécédaire de la gestion des âges" est maintenant disponible en ligne.

Pour y accéder, cliquez ici.

Issu des travaux de la commission de travail "Maintien dans l’emploi et gestion de carrière des personnes handicapées", le guide pratique Comment gérer l’emploi des personnes en situation de handicap est désormais disponible en ligne.

Pour le télécharger, cliquez ici.

« Insertion, le temps de l’action » - Editions autrement

L’AFMD a souhaité éditer un livrable afin de restituer les échanges ayant eu lieu au cours de cette commission et apporter des pistes d’action concrètes. C’est en collaboration avec les éditions autrement et avec le soutien d’SFR que l’ouvrage « Insertion, le temps de l’action » a vu le jour.
Rédigé par Vincent Edin (journaliste indépendant), ce livre, préfacé par Martin Hirsch, compile les bonnes pratiques des entreprises participantes, ainsi que les interventions de divers acteurs centraux de l’insertion.
Une série de dix propositions concrètes vient conclure cet ouvrage qui se veut un véritable levier d’action tant parmi les pouvoirs publics qu’au sein des entreprises dites « classiques ».

Cet ouvrage est disponible en librairies aux éditions autrement.
ISBN : 978-2-7467-1429-8

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Télécharger le livret blanc de l’AFMD Mesurer la discrimination et la diversité : éléments de réponse