AFMD

Rapport d’activité 2011

 

L’AFMD fête son centième adhérent en moins de 5 ans d’existence ! C’est dire que la prise de conscience s’est généralisée sur les nombreuses thématiques sous tendues par le mot diversité, dont l’acception plurielle est plus que jamais consacrée. Egalité, diversité(s), lutte contre les discriminations, inclusion -sans même parler de publics-cibles voilà de quoi occuper nos managers qui ont, en plus de leurs prérogatives usuelles, à porter au quotidien le volet opérationnel des politiques établies dans nos organisations.
 

Car c’est bien de management qu’il s’agit : encadrer une équipe par essence diverse, savoir appréhender et anticiper des situations liées à la diversité, nous sommes bien au cœur du rôle des managers présents aux différents niveaux des entreprises et institutions. Nos 100 membres sont donc engagés, mobilisés, unis autour d’une ambition commune : faire du management des diversités un levier de performance économique, sociale et sociétale partagé et reconnu.
 

La vie de l’AFMD est avant tout faite d’idées, de réflexions communes et de contributions concrètes destinées à favoriser la diffusion des bonnes pratiques au sein de nos organisations, sur tous nos sujets « diversités », et à jouer un rôle d’aiguillon dans le débat public (...).

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Rapport d’Activité 2010

Avec l’année 2010 s’achève la troisième année d’activité de l’AFMD, année particulièrement riche qui a scellé notre position d’acteur de référence dans l’environnement des acteurs de la diversité.
L’aboutissement et la création d’un nombre plus important de commissions (sur des thèmes novateurs comme la gestion des temps, le dialogue social ou la définition du concept diversité) ont permis de répondre aux attentes de nos adhérents et partenaires. 25 nouveaux adhérents nous ont rejoints en 2010.

 

Notre action est reconnue par les pouvoirs publics : la DAIC et l’ACSE continuent de soutenir nos initiatives.
Nous portons par ailleurs auprès du législateur des mesures pour faire avancer la diversité que ce soit pour l’insertion des personnes éloignées de l’emploi, pour l’emploi des personnes en situation de handicap ou pour rendre compte des politiques diversité au travers d’un rapport annuel Diversités.
S’appuyant sur une équipe qui s’est étoffée, l’AFMD lancera en 2011 de nouvelles commissions dont Femmes et Gouvernance, Diversité et religions, Diversité des fournisseurs et placera cette année sous le signe de l’ouverture.

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Rapport d’Activité 2009

Construisons ensemble une diversité engagée et durableL’année 2009 fut riche et dense pour l’AFMD.

 

Sur des thématiques clés comme la mesure de la diversité et les indicateurs, l’emploi des seniors, la gestion des temps ou encore la démarche d’obtention du label diversité, l’AFMD a contribué activement à la réflexion et à la mise enœuvre opérationnelle dans nos organisations d’une véritable politique diversité.

L’objectif constant de l’AFMD est d’apporter des réponses pratiques à nos adhérents, centrées sur l’axe managérial des questions de diversité dans l’entreprise.

 

Dans sa dynamique de Recherche-Action, de nombreux partenariats ont été développés avec les Universités et Écoles de management afin d’associer les enseignants-chercheurs à nos travaux et de former les étudiants - futurs managers de demain - à la gestion de la diversité.

L’AFMD s’est également investie dans l’élaboration d’un cursus de formation continue à destination des managers opérationnels et fonctionnels, dans le but de les sensibiliser et de les accompagner dans leur rôle d’encadrement
de profils et d’équipes variés.

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